Unser Angebot umfasst Beratungsleistungen, die in 3 Hauptkategorien unterteilt sind

Dienstleistungen im Bereich Geschäftsprozessmanagement und seine -optimierung

Dienstleistungen zur Verbesserung der Organisation der Firmen, Verbesserung der Standards der internen Funktionsweise

Dienstleistungen zur Unterstützung von Unternehmen bei der Geschäftsentwicklung

Untersuchung der Prozesseffizienz

Prozessmessung wird in Bezug auf Zeitaufwand für Ausführung der bestimmten Tätigkeiten der Mitarbeiter von einer bestimmten Abteilung oder des ganzen Unternehmens gemacht, zum Zweck der messbaren Bestätigung der bei analytischen Befragungen eingeholten Informationen. Es dient zu Identifizierung der tatsächlichen, teuersten Prozessschritte, die für Optimierung / weitere ausführlichere Analyse vorrangig sind. Prozessmessung und Prozessanalyse sind meistens fast parallel durchgeführt, damit Projektausführungszeit intensiviert ist. Nach Durchführung der analytischen Befragungen und einer Messung erhalten wir ein wirkliches Bild, wie das Unternehmen innen funktioniert, welche Prozesse Verbesserung bedürfen, welche Tätigkeiten am teuersten sind, welche Tätigkeiten sich verdoppeln, etc.

Umsetzung von MBO

Management durch Zielsetzung (engl. Management By Objectives – MBO) ist in der Tat ein formalisierter Name für sehr grundlegende Probleme des Unternehmens: wie man Arbeit delegiert, wie man Ziele setzt, was man tut, um definierte Ziele zu erreichen.

MBO kann grundsätzlich zu jedem Zweck verwendet werden: Das Unternehmen muss einen Sparplan umsetzen, den Umsatz steigern, den Verkauf neuer Produkte “ vorwärtsbewegen“, neue Märkte erschließen, die Kundenzufriedenheit steigern, die Anzahl der Fehler reduzieren, die Lieferzeit verkürzen, Ziele aus der Strategie umsetzen…. Wo immer es eine Herausforderung gibt – man braucht Motivation und Ziel.

Gerade ein gut umgesetztes MBO bietet einen zusätzlichen Nutzen – bei der Definition der Ziele wird der Verantwortungsbereich der einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen unter die Lupe genommen – „Niemandsland“, für das niemand verantwortlich ist (oder es nicht zugeben will….), wird aufgedeckt.

Robotisierung von Prozessen, Entwicklung von RPA (Robotic Process Automation) Robotern

Im Rahmen der Dienstleistung helfen wir in der ersten Phase bei der Auswahl der Stellen mit dem größten Automatisierungspotenzial. Die Auswahl erfolgt nach folgenden Kriterien: größter erwarteter Nutzen (Umfang der optimierten Kosten), technische Bereitschaft des Prozesses zur Automatisierung, Wiederholbarkeit einer bestimmten Aktivität. Wir verwenden unsere Prozessmesslösung, um den erwarteten Nutzen zu messen. Die Ergebnisse aus der Messung von Prozessen ermöglichen es, das genaue Ausmaß der Einsparungen zu berechnen.

Für ausgewählte Stellen schaffen wir daher und setzen entsprechende Büroroboter um. Sie können einen Mitarbeiter ersetzen, z.B. beim Versenden von E-Mails, bei der Beschreibung von Rechnungen im Workflow-System, beim Datenaustausch zwischen Systemen. Roboter im Büro automatisieren optimal die Datenverarbeitung und -integration (z.B. bei der Berichtserstellung). Daher hat es einen großen Einfluss auf die Kosteneinsparungen und die schnellere Verarbeitung von Informationen.

Unsere Mission

Unsere Mission ist es, ein führender Anbieter von Prozessanalyse- und Messdienstleistungen zu sein.

Strategische Ziele:

Unternehmen konkrete, pragmatische und moderne Lösungen zur Optimierung und Rationalisierung von Prozessen zu bieten

Weiterentwicklung der angebotenen Dienstleistungen im Einklang mit der Entwicklung des Marktes im Inland und in der EU

Konsequente Erhöhung der Qualität der angebotenen Dienstleistungen,

Investieren in die Entwicklung unserer Lösungen, um unsere Dienstleistungen zu verbessern,

Investitionen in Automatisierungs- und Mikroroboterlösungen im Büro (Office Nanoroboter)

Wir richten unsere Lösungen an mittlere und große Unternehmen, die durch dynamische Entwicklung das Niveau zu komplexer Strukturen, Verfahren, Prozesse erreicht haben und nach Lösungen zur Prozessoptimierung suchen.

Wir verbinden Business mit Methodik und Technologie.

Wir verstehen Unternehmensziele, wir ordnen ihnen die implementierten Methoden und IT-Lösungen unter. Methoden und Standards sind nie Selbstzweck.

Unsere Kunden über uns

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